什么是微笑曲线

1. 什么是微笑曲线
2. 微笑曲线华为是怎么做的

什么是微笑曲线

微笑曲线是国内重要科技业者宏碁集团创办人施振荣先生，在1992年为了“再造宏碁”提出的理论，以作为宏碁的策略方向。

微笑嘴型的一条曲线，两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。

微笑曲线中间是制造；左边是研发，属于全球性的竞争；右边是营销，主要是当地性的竞争。当前制造产生的利润低，全球制造供过于求，但研发与营销的附加价值高，因此产业未来发展趋势趋向于微笑曲线的两端发展，即在左端加强研发创造智慧财产权，在右端加强客户导向的营销与服务。

微笑曲线有两个要点, 第一是能找出附加价值所在, 第二个是关于竞争的型态。

扩展资料：

产业经济学中的“微笑曲线”表明，加工制造位于产业链附加值曲线的最底端，利润相对薄弱，企业若要获得更多的附加值，需要向两端延伸：

1、向上游端的零件、材料、设备及科研延伸；

2、向下游营销端的销售、传播、网络及品牌延伸。

总体而言，愈靠近微笑曲线两端，企业获得附加值越多。

微笑曲线华为是怎么做的

微笑曲线是华为公司在产品研发方面的一项重要策略，它要求产品在质量、功能、性能、用户体验等方面都要保持高水平。华为在产品设计阶段注重用户反馈和需求，通过不断优化设计和功能，使产品能够更好地满足用户需求。同时，华为也大力投入到技术创新和研发上，不断引入前沿技术和优化产品生命周期，从而确保产品的品质和持续改进。通过坚守微笑曲线，华为已成为世界领先的通信和IT解决方案提供商之一。