吉利汽车用了多少沃尔沃的技术
您好，吉利汽车在收购沃尔沃汽车后，确实获得了一些沃尔沃的技术，特别是在安全方面。具体而言，吉利汽车在以下方面使用了沃尔沃的技术：
1. 安全技术：吉利汽车引入了沃尔沃的安全技术，如City Safety城市安全系统、BLIS盲点信息系统、Lane Keeping Aid车道保持系统、Driver Alert System驾驶员注意力监测系统等。
2. 发动机技术：吉利汽车的某些车型采用了沃尔沃的发动机技术，如T5发动机、T6发动机等。
3. 集成技术：吉利汽车使用沃尔沃的集成技术，如Sensus互联系统、智能行车功能等。
总的来说，吉利汽车在收购沃尔沃汽车后，确实获得了不少沃尔沃的技术，并且在吉利汽车的产品中大量应用了这些技术，提升了产品的质量和安全性能。
吉利汽车使用了沃尔沃的技术。
1.根据吉利汽车与沃尔沃的合作协议，吉利汽车收购了沃尔沃汽车，从而获得了沃尔沃的技术和知识产权。
2.吉利汽车与沃尔沃的合作使吉利汽车得以拓展产品线和市场份额，进一步提升自身的竞争力和技术创新能力。
因此，吉利汽车在汽车领域使用了沃尔沃的技术，并获得了重要的市场优势。
为什么吉利一发布汽车就要说沃尔沃的技术呢
很简单，吉利自己没有什么拿的出手的技术，只有拿沃尔沃说事，往自己身上贴金而已。看看吉利开始兴起也是收购沃尔沃以后的事，不得不说吉利最大的成功是营销，收购沃尔沃，借鸡生蛋，一出来就是什么最美，什么沃尔沃技术，其实沃尔沃在世界品牌当中，也算不算什么都风光的品牌。不然也不会沦落到被收购。一个沙发四个轮子，从李书福的造车理念就不难看出，吉利的格局就是一家以赚钱为己任的民营企业，没有振兴国家汽车产业情怀，没有对核心技术的追求。这样的企业也许能够一时做大做强，但是这种观念如果不改变的话，很难走远。很难成为一个百年品牌。个人观点，不喜勿喷，赞同观点的可以赞一个，谢谢！
傍大款嘛，抱大腿啊，这个案例最典型就跟当年联想电脑，收购美国IBM个人电脑业务一样，联想当年也名不正言不顺，自己做笔记本和台式电脑不是不行，而是当初消费者的认可度和国际的知名度不足，导致产品的竞争力差，说白了就是没底气，事实证明多年后的今天，现在联想的品牌知名度已经达到它当初的收购目的，起码现在购买笔记本，消费者会把“联想”放在候选名单里面。
汽车市场也是一样，也需要关注度和知名度，吉利作为一个国内的汽车品牌，在当初国内汽车保有量爆发性的时候，果断收购沃尔沃，当年国内很多“专家”都喷浪费钱，战略性失误，但是当初吉利的市场价值低啊，品牌认可度差，需要的是噱头，所以依靠一个外资品牌，如沃尔沃，就可以大大吹嘘——这个可靠的外资汽车制造企业被收购了，技术，人才，经验都吸纳了，可以鼓吹起来了，利用优秀的产品线，制造出符合国内的可靠产品，结果证明，当年收购了沃尔沃汽车的吉利，现在质量可靠性还是相当不错的。
从营销的角度去讨论，这么贵买回来的东西，怎么也要把它使用殆尽，这是正常的市场现象。（Bee）